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          ?棟航圓柱模板廠家內部學習材料—你有沒有考慮過,公司請你來干嘛?

          棟航圓柱模板廠家員工學習材料—你有沒有考慮過,公司請你來干嘛?

          來源:臨沂棟航圓模板廠家內部學習材料,咨詢電話:18905399971,轉載請保留出處!網址:www.vadimvova.com
          ◆ 
          請你來是解決問題而不是制造問題
          ◆ 
          如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
          ◆ 
          你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
          ◆ 
          你能解決多少問題,你就能拿多少薪水
          ◆ 
          讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課

          一、問題就是你的機會

          ◆ 
          公司的問題:就是你改善的機會;
          ◆ 
          客戶的問題:就是你提供服務的機會;
          ◆ 
          自己的問題:就是你成長的機會;
          ◆ 
          同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
          ◆ 
          領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
          ◆ 
          競爭對手的問題:就是你變強的機會。

          二、不要輕易離開團隊,否則你要從零做起

          ◆ 
          不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
          ◆ 
          跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
          ◆ 
          團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
          ◆ 
          心懷感恩之心,感謝系統給你平臺,感謝伙伴給你配合。
          ◆ 
          創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
          ◆ 
          遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

          三、誰能享受到勝利成果?

          ◆ 
          能始終跟著團隊一起成長的人。
          ◆ 
          對團隊的前景始終看好的人。
          ◆ 
          在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
          ◆ 
          為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
          ◆ 
          抗壓能力強且有耐性的人。
          ◆ 
          與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
          ◆ 
          不計較個人得失,顧全大局的人。
          ◆ 
          雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

          四、只為成功找方法,不為失敗找借口

          第一段

          你的責任就是你的方向,
          你的經歷就是你的資本,
          你的性格就是你的命運。

          第二段

          復雜的事情簡單做,你就是專家;
          簡單的事情重復做,你就是行家;
          重復的事情用心做,你就是贏家。

          第三段

          美好是屬于自信者的,
          機會是屬于開拓者的,
          奇跡是屬于執著者的!
          你若不想做,總會找到借口;
          你若真想做,總會找到方法!

          五、對領導而言:愛他就嚴格要求他!

          1
          、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

          2
          、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

          3
          、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

          4
          、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

          5
          、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

          6
          、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

          7
          、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

          讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,就是領導對下屬的愛!

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